Увольняй быстро, нанимай медленно.

Что делать с сотрудником, который не несет практической пользы, но замену ему искать долго, да и не охото…

Есть шикарная книга «Жесткий менеджмент», конечно, часть советов надо читать через призму современного бизнеса, НО хороших советов там очень много. Одна из главных мудростей: «Увольняйте сотрудников быстро, а нанимайте их долго». Давайте теперь попробуем рассмотреть эту фразу на примере множества компаний.

Подробнее

Десять правил увольнения сотрудника.

В кризис особенно важно уделять внимание так называемой оптимизации персонала – улучшению качества команды и удалению из нее слабых звеньев. Но увольнение работников – очень щепетильный вопрос. Для большинства руководителей принять такое решение крайне тяжело. Просматривая личное дело кандидата на увольнение, мы невольно начинаем испытывать сомнения. Подробнее